We spreken over de komst van artificiële intelligentie als over een technologische revolutie, maar de échte revolutie is het menselijk bewustzijn. AI versnelt processen, maar vergroot ook onze blinde vlekken. Ze legt niet alleen onze kracht bloot, maar ook onze schaduw.
Veel organisaties bevinden zich vandaag in een realiteit waarin met minder mensen hetzelfde werk moet worden gedaan. In die omstandigheden is er onzekerheid en staat de motivatie onder druk. De reflex om efficiënter te gaan werken lijkt logisch, maar leidt in de praktijk vaak tot overbelasting en het verlies van je sterkste medewerkers.
Precisie in denken is, in deze tijd, niet langer uitsluitend een menselijke verantwoordelijkheid. Ze kan uitgroeien tot een gedeelde praktijk tussen mens en AI, waarin beide elkaars blinde vlekken zichtbaar maken, deze expliciteren en aftoetsen.
Al een aantal CEO’s kwamen tot de ontdekking dat ze mogelijk hoogbegaafd zijn. Want hoogbegaafdheid gaat over meer dan cijfers. Het gaat over de kracht van anders denken, over impact willen maken en over de energie om verandering te brengen. En soms ontdek je dat pas… tijdens een gesprek met ons.
Een pleidooi voor transparantie in tijden van krappe middelen en hoge verwachtingen
Terwijl we spreken over ongekende innovatiesnelheid en digitale transformatie, blijven veel van onze meest gevestigde ondernemingen opereren vanuit businessmodellen die hun oorsprong vinden in een fundamenteel andere wereld.
Waarin China voorop loopt: hoogbegaafdheid wordt er doelgericht ingezet op sleutelposities.